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Sans révolutionner les concepts bien connus du DevOps, Accelerate vous aide à répondre à la question cruciale qui s'impose de plus en plus dans les secteurs où l'IT est prédominante : "Quelles sont les caractéristiques d'une organisation technologique performante ?"

Au travers de 24 pratiques concrètes (Capabilities) adoptées par les organisations les plus performantes, Accelerate propose une approche qui va au-delà des simples modèles de maturité. Le modèle propose une approche systémique et pragmatique en fournissant des leviers d'amélioration actionnables basés sur des constat factuels et mesurables.

Les 5 familles de capabilities

Se donner visibilité et confiance

Objectif :obtenir une vision pipeline de l’ensemble de mon application jusqu’à la production.

En pratique :sécurisation du pipeline, gestion automatique et maîtrisée de l’arrêt de la chaîne de delivery si des défauts sont repérés, versionning...

Valider itérativement le besoin

Objectif :garantir la visibilité jusqu’au client final et expérimenter rapidement

En pratique :rendre le travail des équipes visible, recueillir rapidement les retours utilisateurs par des tests UX, travailler en petits lots...

garantir la cohérence

Objectif :limiter les processus et piloter le produit avec une vue sur l’ensemble de la chaîne de valeur

En pratique :fluidifier le processus de validation des changements, observer le système à l'aide de métriques, mettre en place une stratégie de notification...

favoriser l’autonomie

Objectif :accompagner les équipes dans la maîtrise de leur périmètre en indépendance

En pratique :identifier les domaines métier dans mon SI, responsabiliser les équipes quant à l'implémentation et le choix des outils...

mesurer les signes

Objectif :agir sur les gestes quotidiens pour faire changer durablement la culture d’entreprise

En pratique :encourager le partage, récompenser l'experimentation, donner les moyens aux équipes pour réaliser leurs objectifs...

Les 24 capabilities

Le modèle Accelerate comprend 24 capabilities concrètes et mesurables, regroupées en 5 familles.

Accelerate, le livre

Nous percevons Accelerate comme un livre d’économie (du logiciel) qui établit la corrélation entre la performance du delivery logiciel et la performance économique d’une organisation. C’est le résultat de l’analyse de 4 années de State of DevOps. Cette étude met en évidence quatres indicateurs permettant de prédire la capacité des organisations à atteindre leurs objectifs. Plus précisément, les organisations les plus performantes, selon ces indicateurs, atteignent deux fois plus souvent leurs objectifs que les organisations les moins performantes.

Ma rencontre avec Accelerate et son impact au sein des équipes...

Posté le 13/04/2021 par Cyril Natkovitch

“Depuis 1 an, j’ai intégré la Digital Factory d’un des leaders mondiaux de l’énergie au sein d’un produit dont l’objectif est de mettre à disposition une plateforme technologique qui offre des services intelligents aux collectivités locales françaises et/ou étrangères. Elle propose par exemple d’améliorer la consommation d’énergie, la congestion du trafic, la sécurité et la qualité de l’air. Comme tout projet, nous sommes confrontés à plusieurs problèmes...”